首先要幫助保安建立正確的職業觀與公平觀。企業面對的保安眾多，個人評判的尺度不一，所以，讓人都滿意的一定公平不可能存在。企業應該幫助保安樹立正確的公平觀，這樣可以降低保安的不公平感。另外，企業還要建立一套有效的反饋機制，通過及時溝通，設立匿名信箱、申訴電話等建立申訴渠道，讓保安傾訴不滿情緒，將保安體驗到的不公平感所帶來的不良影響降到最低程度。

    其次做好保安的職業指導，給保安以安全感。與所有人一樣，在從事保安工作的過程中，保安也需要安全感，一旦離職，將面臨失業，或者重新找工作。離職保安在個人職業生涯的設計中，有時會出現自我估計不足的情況。這時，就需要企業為保安提供必要的幫助。

    在了解保安個性特征、興趣、職業需求的基礎上，提出切實可行的方案。而且管理者應該切實了解并正確分析各方面的信息資料，對保安的特長和潛能做出正確的評價，幫助保安了解自己的職業發展道路，力圖挽留優秀保安和骨干人員。